Já parou para pensar que os resultados alcançados por uma empresa estão diretamente ligados à motivação da equipe que nela trabalha?
Pessoas felizes e engajadas são mais criativas e aptas a desenvolver soluções efetivas para todos os tipos de problema.
Apostar na promoção do capital humano é, sem dúvida, a melhor estratégia de uma organização. Por meio da educação corporativa é possível capacitar continuamente o time de colaboradores, aprimorando suas competências e, também, a qualidade dos serviços.
É por isso que entender e aplicar educação corporativa é um aspecto fundamental para o RH de uma empresa. Através dessa iniciativa é nutrido um crescimento sustentável a longo prazo que ajuda a renovar a organização.
O que é educação corporativa?
A educação corporativa está associada à gestão de pessoas, já que trata de um conjunto de práticas que a empresa adota para desenvolver seus funcionários. O conceito está atrelado à educação, mas passa longe de ser apenas uma capacitação tradicional.
Isso porque a educação corporativa tem como finalidade contribuir para a estratégia organizacional a partir de pautas consonantes às necessidades da empresa (e do mercado, como um todo).
Ou seja, os temas abordados são diversos, mas sempre alinhados aos objetivos e metas do negócio. Assim, a educação corporativa valoriza a experiência do colaborador e aperfeiçoa as competências individuais a partir dos interesses da própria organização. Em outras palavras, todo mundo sai ganhando: quem aprende e quem investe em quem aprende.
Contudo, para que isso se sustente, as ações voltadas para educação corporativa devem ser pensadas de forma que se encaixe na rotina de trabalho. Algumas das possibilidades em alta são:
- Universidade corporativa;
- Workshops internos;
- Trilhas de aprendizado;
- Bolsas em escolas, cursos e treinamentos;
- Programas de e-learning.
Vale lembrar que uma das razões de existir da educação corporativa é o educar da própria instituição, que deve vislumbrar ser cada vez mais proativa. Afinal, obter bons resultados financeiros e operacionais não é o único desafio de um negócio.
O cenário corporativo mudou bastante. Hoje, a gestão lida, continuamente, com transformações rápidas, crescimento das demandas, inovação constante e escassez de talentos. Para acompanhar as tendências de mercado e estar sempre competitiva, a organização pode – e deve – antever tendências.
Nesse contexto, a educação corporativa é um diferencial para capacitar pessoas para as funções mais estratégicas.
Podemos destacar, como benefícios tangíveis:
- Desenvolvimento de novas habilidades profissionais;
- Melhora do clima organizacional;
- Retenção de talentos;
- Mais eficiência nas tomadas de decisão;
- Consolidação da marca;
- Colaboradores motivados;
- Estímulo à inovação;
- Aumento da produtividade.
Na prática, como isso funciona?
Investir em educação corporativa traz excelentes resultados para as organizações. Não há o que discutir. Por outro lado, não adianta investir em plataformas com alguns cursos aleatórios e achar que vai dar certo, porque não vai.
Educar talentos é um projeto grande e ambicioso, que requer planejamento atualizado de ações, metas e cronograma de atividades. O primeiro passo é realizar um diagnóstico da organização e entender o que ela busca e, nas condições e equipe atuais, quais é o potencial de alcance dos cursos sugeridos.
Ou seja, é preciso estudar o ambiente de trabalho e entender quais as habilidades necessárias a serem desenvolvidas, além de práticas mais eficientes para capacitar os colaboradores, e qual o melhor momento e ferramenta para que todos possam tirar o melhor proveito da oportunidade. A finalidade da educação corporativa é transformar pessoas e todo o ambiente em volta dela, então esse deve ser o motor que conduz a organização a investir em práticas educativas e educadoras.
Com base nesse diagnóstico, é possível montar um programa de aulas e conteúdos, quem serão os professores, como será desenvolvida a infraestrutura e o funcionamento do ambiente online. Além, é claro, da definição dos parceiros estratégicos, que não podem ficar de fora.
É aí que entra a Profissas.
Como a Profissas pode te ajudar?
Por mais que as empresas tenham boa vontade e se empenhem em desenvolver os colaboradores, a maioria não tem experiência no ambiente de aprendizado. Isso cria obstáculos e dificuldades na oferta de conteúdos que garantam aplicabilidade dentro do contexto em que a organização está inserida.
Geralmente são incluídas nas práticas de educação corporativa ações aleatórias, com pontas soltas, que não se ligam efetivamente ao propósito do negócio.
A Profissas é um parceiro estratégico quando o assunto é educação corporativa justamente porque não existe fórmula pronta. O mundo muda com uma rapidez meteórica e entender essas transformações é o primeiro passo para propor alguma diferença dentro das empresas. Isso é o que fazemos de melhor.
Nosso papel é encontrar, mediar e compartilhar conhecimentos, expertises e habilidades para que você seja o melhor possível no que faz, buscando mudanças reais em seu contexto de vida.
Fazemos isso por meio de consultoria, treinamentos e eventos. Neles, trabalhamos temáticas como:
- Comunicação inclusiva e micro agressões;
- Rompendo vieses inconscientes;
- Como é ser LGBT+/Trans/PCD no mercado;
- Mulheres e questão de gênero;
- Diversidade e inclusão;
- Gestão emocional e saúde mental;
- Criatividade e inovação;
- Habilidades do agora;
- Entre tantos outros conteúdos.
Investir em educação corporativa é uma necessidade das empresas que querem ser mais competitivas no mercado. Se você deseja motivar a equipe e garantir o sucesso da sua organização, está na hora de conhecer o trabalho da Profissas.
Venha conhecer nossos conteúdos no blog e também nas redes sociais. Conte com a gente em todas as frentes para o crescimento da sua equipe e da sua organização!
