Bem-estar

Saiba como melhorar o bem-estar das pessoas nas empresas  

Você sabe qual a conexão entre o bem-estar das pessoas colaboradoras e os resultados obtidos pela companhia? 

Quando você proporciona um clima organizacional mais agradável e oferece experiências positivas, o time tende a “vestir a camisa da empresa” e trabalhar com mais produtividade.

Sendo assim, apostar em bem-estar traz vantagens para ambas as partes do negócio. 

As práticas podem ser de simples aplicação e fazem toda a diferença no ambiente de trabalho, trazendo mais eficiência e engajamento para a sua equipe. 

A importância de estimular o bem-estar da equipe

Muito tem se falado sobre a importância de cuidar do capital humano e proporcionar experiências que contribuem com a saúde física e mental das pessoas colaboradoras. 

Para isso, o RH precisa se adaptar para garantir que o time se mantenha motivado e engajado, trazendo produtividade e resultados para as empresas.

São mudanças, por exemplo, que incluem melhorias na gestão da liderança e um maior cuidado com as pessoas.

Nesse sentido, é necessário proporcionar uma perspectiva mais humanizada no ambiente corporativo. 

Companhias que já adotam essas transformações costumam melhorar a retenção de talentos, garantindo mais satisfação dos colaboradores e um maior sentimento de pertencimento à equipe.

Formas de promover o bem-estar do time

Mas e aí,  o que a empresa pode fazer para  ter uma política voltada para o bem-estar das pessoas? 

Abaixo, veja boas práticas e dicas simples que a sua empresa pode adotar agora mesmo!

Hábitos saudáveis elevam o bem-estar

Uma dica para favorecer o bem-estar da equipe é promover hábitos saudáveis no dia-a-dia de trabalho, por meio da alimentação  e exercícios físicos.  

Pessoas ativas, que praticam atividades com maior frequência e se alimentam adequadamente, tendem a se sentir mais dispostas e felizes.

Por isso, vale a pena incorporar ações que estimulem uma vida mais saudável.

Dessa forma, é possível adotar diversas práticas, como:

  • parcerias com academias;
  • espaço para atividades físicas;
  • programas de ginástica laboral;
  • fornecimento de comidas saudáveis e frutas na empresa;

Trabalhe a saúde mental das pessoas 

Além de cuidar da saúde física e da alimentação, também é importante adotar programas voltados para a saúde mental de toda a equipe.

As empresas devem ter como objetivo criar uma cultura de respeito e valorização para as pessoas. 

Uma ideia é  investir nos atendimentos psicológicos e treinamentos focados no desenvolvimento pessoal.

Oferecer feedbacks também é essencial para que as pessoas sejam reconhecidas e melhorem a autoestima.

Para que essas mudanças sejam reais, é importante que a liderança tenha uma comunicação clara e não-violenta,  buscando motivar e inspirar a equipe a melhorar.

Tenha bons planos de carreira

Para que as pessoas colaboradoras se sintam valorizadas e engajadas, elas precisam ver que a empresa oferece oportunidades de crescimento pessoal e profissional.

Quando alguém se sente estagnado ou estagnada,  acaba perdendo o interesse e a motivação. Isso pode levar a um aumento de turnover, além de quedas em produtividade e resultados.

Assim, é importante que o RH estruture um plano de cargos e salários  que favoreçam positivamente a vida profissional de cada pessoa da equipe.

Além disso, é fundamental investir em planos de treinamento e desenvolvimento que ajudem a equipe a reconhecer suas potencialidades para desenvolver novas competências.

Implemente rotinas mais flexíveis

Uma transformação que vem sendo adotada nas empresas são as rotinas de trabalho mais flexíveis.

Essa medida permite que cada pessoa faça um autogerenciamento e cumpra suas obrigações da maneira que julgar mais efetiva.

Adotando a flexibilidade, a empresa valoriza cada profissional e suas diferentes  particularidades.

Desse modo, algumas pessoas preferem, por exemplo, acordar cedo e iniciar suas atividades logo pela manhã.  Outras produzem melhor na parte da noite e têm dificuldades em acordar cedo.

Portanto, com uma rotina flexível é possível potencializar a produtividade de cada indivíduo, proporcionando mais qualidade de vida e autonomia.

No contexto da pandemia, o home-office fortalece essa ideia de rotinas mais flexíveis, pois possibilita e dispensa a necessidade da pessoa se locomover até a empresa todos os dias.

Promova a colaboração entre as pessoas

Uma prática que propicia o bem-estar do time é a adoção de um ambiente mais colaborativo, em que diferentes equipes possam conversar, trocar ideias e ver as situações sob outras perspectivas.

A colaboração enriquece o local de trabalho, promove mais cooperação, proporciona novos insights e cria uma relação de lealdade entre as equipes, trazendo  melhores resultados para a companhia.

As empresas que presam por ambientes cooperativos e harmoniosos também contribuem para a disposição e motivação das pessoas.

Afinal, é muito mais estimulante estar em um lugar em que todas as pessoas se direcionem a um mesmo objetivo, valorizando conquistas e crescimento em conjunto.

Entretanto, para proporcionar a colaboração, é importante que o RH trabalhe para uma resolução ágil em conflitos.

Para isso, deve-se tratar todas as pessoas da mesma forma, independentemente de seus cargos e que tenha uma comunicação empática com todos.

Preocupe-se com o clima organizacional

É importante que o RH esteja sempre atento ao clima organizacional dentro da empresa.

Esse indicador mensura a satisfação das pessoas e suas percepções a respeito da empresa em que trabalham.

Sendo assim, uma boa alternativa é realizar pesquisas e entrevistas individuais e recolher informações sobre possíveis incômodos, desafios e expectativas dos profissionais.

Nesse processo, o RH consegue avaliar fatores que possam estar prejudicando o bem-estar das pessoas e até mesmo descobrir conflitos internos que podem ser solucionados com rapidez, antes que se transformem em algo maior.

Além de monitorar o clima, o RH também deve criar um canal de diálogo com o time, mostrando resultados alcançados e soluções para os problemas levantados por eles.

Esse tipo de feedback é importante para estabelecer uma relação de confiança e transparência entre empresa e pessoas colaboradoras. 

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